造中国民族酒店品牌独创全方位体验式幸福饮宝龙酒店集团成立后的另一核心业务创饮品牌。宝龙酒店集团经理国跃介绍：按集团决策层的决定，宝龙将划主研10以上的饮品牌，落地于全国的宝龙社区购物中心和商业街区，宝龙的主饮品牌定位于幸福饮，将面向不同的年龄层次“日本 亚洲 一区二区”在少数，也有不少尝试，但到目前为止我看到的联盟往种松散的组织，不能在根本上解决消费的求，不能为联盟体内成员带来实际的成效，这其中不乏很部因素，但关键机制题这次由大酒店集团共同发起的联盟体将投资组建三方互联网公司，该公司保持独立运营，打包网站和移

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绕这两场景，我迅完成了产品线的布局，从门票、火车票、汽车票到电影票，从周边游到周边玩乐，从酒店、机票国内游到出境邮。尤其是在出境方面打了一场硬仗，年底临同行的垄断封杀，同程出境游相，敢于亮剑，季度从同行的18%追到81%，日韩泰反超同，更是领先同三。

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全国26多万酒店市场，现在市场太大了。品牌是不会饱和，因为品牌按照消费需求不去调整，或有些品牌是不断会出现的，才能满足消费需求不改变。品牌的出现要我不断做市场细分，题是到底你做得有多细，我举个例子，有些服装牌子，能在些牌子上，自己有到七不同系列，不

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